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人才的培养是大玩家所有管理者共同的责任和义务,储备干部作为公司重要的储备人才,在店面储备学习过程中,需要各区域负责人、各位培养导师给予一定关注与指导。为了完善储备干部培养跟进工作,降低储备干部流失率,特针对储备干部(即:经营方向储备干部)培养导师制订本工作准则,包括培养导师工作标准及奖惩措施。 会有加班 需要出差 需要管理团队 异地派遣工作 考核与晋升: 实习游导实习领班实习经理值班经理区域助理区域总监公司入股店总经理 联系方式
人才的培养是大玩家所有管理者共同的责任和义务,储备干部作为公司重要的储备人才,需要在店面储备学习各岗位流程。然后外调到华东区域内做值班经理,有良好的晋升空间。 联系方式
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